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La Consultora Retos Logísticos comercializa el VII Máster Gestión de la Logística
La empresa Retos Logísticos , consultora española especializada en Supply Chain, será la encargada de comercializar el VII Máster Gestión de la Logistica 2010-2011 que imparte el Instituto Logístico Tajamar. El Socio-Fundador de Retos Logísticos, José Luís Morato, profesor del máster desde su primera edición y durante la presentación celebrada en Madrid el pasado 22 de julio destacó las características de esta formación, "para adaptarnos a las nuevas situaciones del mercado, hemos planificado un contenido renovado, que se ofrecerá durante un período de 625 horas, acompañado de una metodología participativa que tiene como principal actividad el estudio y discusión de casos basados en la realidad y que hacen de este programa una magnífica oportunidad para adquirir conocimientos y desarrollar las habilidades que se están demandado por las empresas". El objetivo del máster, puntualiza Morato, es claro, "conseguir los mejores profesionales al servicio de la logistica. Además, los contenidos modulares parten de las propuestas recogidas en los distintos foros empresariales de Lógica, organización empresarial de Operadores Logísticos. Como complemento se celebrarán seminarios sobre temas específicos: Prevención de Riesgos Laborales; Asociacionismo y Normativa; Almacén Automatizado; Logística Sanitaria; Optimización Transporte; Logística Inversa; Logística del Frío y Reingeniería de Proceso". José Luís Morato también añadió que a los alumnos del VII Máster Gestión de la Logística se les ofrecerá la posibilidad de mejorar su nivel de inglés con un curso de 200 horas, sin coste adicional. Así como la actualización de los conocimientos de los programas ofimáticos de referencia durante 50 horas. Durante la presentación oficial del máster, José Luís Morato desarrolló el caso de Inditex con los profesionales que asistieron a la presentación, "un modelo en el que es la tienda es la que tira de toda la cadena, toda la organización se hace pensando en las tiendas y donde la adaptación a las necesidades del cliente es su fuerza. El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por un elevado grado de integración vertical, frente a otros modelos desarrollados por competidores internacionales. Cuenta con una estructura flexible y una fuerte orientación al cliente en todas sus áreas de actividad". revistaStock.com 28/07/2010
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