Aula Logística

Sección de carácter formativo, realizada en colaboración exclusiva con los profesores de ICIL, que profundiza en todos los aspectos de la cadena de suministros (almacenamiento, distribución, transporte, outsourcing, preparacioón de pedidos, gestión de proveedores, etc.) como concepto integral.

Últimos artículos publicados ( por orden de aparición)

48. La externalización: moda, tendencia o componente de la estrategia empresarial

Todos hablamos de externalización como un concepto que damos por entendido en la empresa actual. Pero cuánto hay de comprensión del concepto y no de estar en el marco de una tendencia que luego se vuelve contra nosotros... (PDF)

47. La optimización de la gestión de los transportes según la unidad de carga

La optimización de la unidad de carga es básica para entender que la mejora continua... (PDF)

46.La gestión por procesos, estrategia clave en la Cadena de Suministro

La palabra 'proceso' viene del latín 'processus' que significa avance y progreso.... (PDF)

45.Los beneficios de la colaboración logística

La Planificación de la Colaboración con Previsión y Reposición (CPFR) es uuna herramienta para la excelncia de la Cadena de Suministro... (PDF)

44. La compra de bienes de equipo, un pulpo de mil tentáculos

Hablar de compra de bienes de equipo es entrar en un mundo donde la peculiaridad, la complejidad y los costes forman una triada... (PDF)

43. Gestión estratégica del operador logístico ante sus cuentas clave

Uno de los recursos más importantes de una organización son las personas, los recursos humanos, la forma en que estén organizados es crucial y determinante para la eficacia de la estrategia.... (PDF)

42.La logística en el Comercio Exterior (y II)

A lo largo del proceso logísitco son muchas las partes que tienen relación con la mercancía.... (PDF)

41. La logística en el Comercio Exterior (I)

La logística tiene una gran importancia en cualquier organización que precise una regulación del flujo de materiales e información del coste de los servicios prestados.... (PDF)

40. Excelencia en operaciones: Lean Manufacturing

El área de operaciones es, en apariencia, una de las menos 'glamourosas' dentro de la empresa, pero no por ello menos apasionante como bien saben todos los que tienen oportunidad de trabajar... (PDF)

39. China ¿peligro u oportunidad?

En los últimos quince años he tenido muchos encuentros con empresarios españoles y de otros países y de ellos he podido extraer buenas y variadas experiencias.... (PDF)

38. La logística en la Historia (II)

Antes de iniciar el recorrido por la evolución de la logística empresarial a lo largo de la segunda mitad del siglo XX... (PDF)

37. La logística en la Historia. Los comienzos de la logística: la logística militar (I)

Podemos otorgar el cargo de primer logístico reconocido al Maréchal General del Logis, que -hacia el año 1670 y en el ejército francés- era el responsable de los suministros, los trsnsportes, la selección de los lugares de acampada... (PDF)

36. El servicio al cliente

Es un hecho claramente contrastado que el clliente, en el mercado actual, es más exigente, no solo hacia la calidad del producto, sino, también, hacia la calidad del servicio... (PDF)

35. La estrategia corporativa y la dirección general

La estrategia nos permite identificar no solo los resultados que se pretenden conseguir, sino también los modos generales o criterios a considerar en la consecución de los objetivos.... (PDF)

34. El sistema de tarifas de almacenaje

Una tarifa no es nada más que el concepto o conceptos que el cliente quiere que se le facturen de acuerdo con la actividad que el mismo quiere que se le realice, de acuerdo a las distintas partidas facturables que la actividad lleve aparejadas y de acuerdo a las unidades que le interese.... (PDF)

33.La calidad total y su aplicación al aprovisionamiento

Dentro de las líneas maestras del proceso de aprovisionamiento... (PDF)

32.El proceso logístico de producción: trade off, entre la necesidad y la capacidad

La empresa en la actualidad es producto de un brusco y veloz cambio conceptual... (PDF)

31. La mirada hacia delante: la planificación

Producción son aquellos procesos de la empresa que añaden valor al producto... (PDF)

30. El flujo logístico del almacenaje

Sabemos que las funciones básicas de un almacén son... (PDF)

29. El primer escalón de la logística: el aprovisionamiento

Para conseguir que el flujo logístico de productos y/o servicios llegue a los clientes... (PDF)

28.- ¿Cómo convertir su almacén en un servicio más?

El concepto de almacén ha registrado a lo largo del tiempo...... (PDF)

27.- ¡A inventar nosotros!

La innovación logística tiene un carácter contínuo y está marcada por...... (PDF)

26. La eficiencia de los medios de manutención

En primer lugar, establezcamos qué entendemos por Manutención: es el desplazamiento de un objeto o de un material sin modificación de su propio estado... (PDF)

25.Los secretos de la logística inversa (y III)

En un sistema de logística inversa (LI), los productos están dsiponibles a través de uno de los siguientes canales:... (PDF)

24. Los secretos de la logística inversa (II)

Tras precisar en la entrega del mes pasado la definición y actividades de la Logística Inversa, este mes vamos a analizar la dirección del flujo de materiales. Durante años los fabricantes y detallistas se han centrado en obtener la rentabilidad dentro y fuera de los procesos de gestión del inventario.... (PDF)

23. Los secretos de la logística inversa

Según la Fundación ICIL, la Logística Inversa (LI) es el proceso de gestión de los materiales desde el destino final para tratarlos y recuperar valor. Incluye los procesos de retorno de mercancías debido a daños, inventario de temporada, devolución de existencias, recuperadas, retiradas y exceso de inventario.... (PDF)

22. Reingeniería constante de la distribución física

La distribución física pretende solucionar el cómo realizar la entrega de los productos solicitados por el cliente en cantidad, lugar, tiempo, forma y manera. conviene establecer una diferenciación en cuanto a ¿cuánto tengo que entregar?. De esta manera, tenemos cuatro grandes grupos de "cantidades" y, por lo tanto, de modo de distribuir... (PDF)

21. El prudente Ramiro (II)

Debo confesar que leer en letra impresa en un texto estatal, un programa concreto y definido, bajo el título de 'Manipular cargas con carretillas elevadoras'... (PDF)

20. El prudente Ramiro (I)

Haciendo surf por la Red, se ponen de manifiesto las diferencias abismales que distinguen unos países de otros... (PDF)

19. Consultoría logística versus necesidades del mercado

La consultoría logística nos debe proporcionar, no solo pareceres, opiniones o dictámenes sobre la situación de todos o algunos de los subprocesos logísticos... (PDF)